Loading...
Saat hendak memulai usaha, sebaiknya Anda menulis RENCANA BISNIS yang berisi Outline dari TUJUAN dan SASARAN bisnis Anda. Dan, sebuah RENCANA TINDAKAN yang merinci cara-cara Anda dalam meraih tujuan dan sasaran tersebut, sebelum Anda bertindak. Rencana Bisnis ibarat sebuah Peta Perjalanan Anda, sehingga Anda tidak sampai tersesat di tengah perjalanan.
Ketika Anda menulis sebuah rencana bisnis, pertimbangkan hal-hal berikut ini:
- Sasaran-sasaran yang spesifik dirumuskan, dan mencakup periode beberapa tahun.
- Program tindakan spesifik, dimaksudkan untuk pencapaian sasaran-sasaran. Manajemen telah menentukan dengan jelas, jalur yang ingin dilalui mulai dari sekarang, hingga ke tujuan yang diinginkan.
Anda sebaiknya membuat sebuah PERENCANAAN BISNIS karena hal-hal berikut:
- Memberi arah bisnis Anda.
- Mengurangi kerugian akibat perubahan.
- Mengurangi dampak keadaan yang tidak menentu.
- Mengklarifikasi konsekuensi-konsekuensi dari tindakan.
- Mengurangi pemborosan dan kelebihan, sehingga menjadi efisien.
- Tentukan standar untuk membantu pengendalian.
- Mapankan usaha yang terkoordinasi.
- Memberi arahan kepada para manajer dan non-manajer.
- Untuk membuat para manajer melihat jauh ke depan, mengantisipasi perubahan, mempertimbangkan akibat perubahan, dan mengembangkan respons-respons yang sesuai.
- Mengurangi kegiatan yang tumpang tindih dan boros. Koordinasi semua fakta di awal, akan mengurangi pemborosan dan kelebihan.
Sebuah perencanaan bisnis akan menetapkan tujuan, sasaran dan standar yang menfasilitasi pengendalian bisnis Anda. Putuskan apa yang Anda inginkan dari bisnis Anda itu, sekarang dan di masa mendatang. Jika Anda tidak yakin dengan apa yang Anda coba mencapainya, bagaimana Anda menentukan, apakah Anda telah berhasil mencapainya atau belum? Jika Anda merasa tetap termotivasi untuk menciptakan bisnis Anda sendiri, mulailah dengan rinci, proses pembangunan bisnisnya.
Salam Luar Biasa Prima!
Wuryanano
Twitter: @Wuryanano
Owner SWASTIKA PRIMA Entrepreneur College