Loading...
Suatu ketika saya diundang untuk mengikuti workshop Program Pengembangan Kewirausahaan. Pemateri menjelaskan pentingnya kewirausahaan dan bagaimana memulai bisnis serta tantangan yang dihadapi dalam mendirikan sebuah usaha. Dia mengatakan bahwa dia memiliki bisnis sendiri, dan bekerja sebagai konsultan untuk beberapa perusahaan dalam memajukan dan mendirikan perusahaan baru.
Dia berbagi tantangan yang dia temui ketika dia mendirikan usaha kecilnya sendiri, karena ada penolakan dari orang tuanya. Dia menunjukkan klip video dari beberapa pengusaha sukses yang memulai entah dari mana dan mencapai puncak perjalanan kewirausahaan mereka. Itu adalah sesi inspiratif yang penuh dengan ide dan wawasan kewirausahaan.
Saya memutuskan untuk mengeksplorasi topik ini lebih lanjut untuk kepentingan siswa saya dan mereka yang memiliki mitos tentang kewirausahaan dan bersemangat tentang hal itu.
Proses Pengembangan Kewirausahaan
Pengembangan Kewirausahaan adalah sarana untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pengusaha melalui beberapa pembinaan, program kelas, dan pelatihan. Inti dari proses pengembangan kewirausahaan adalah memperkuat dan meningkatkan jumlah pengusaha.
Proses pengembangan kewirausahaan ini membantu perusahaan atau usaha baru menjadi lebih baik dalam mencapai tujuan mereka, meningkatkan bisnis dan perekonomian bangsa. Faktor penting lainnya dari proses ini adalah meningkatkan kapasitas untuk mengelola, mengembangkan, dan membangun perusahaan bisnis dengan mempertimbangkan risiko yang terkait dengannya.
Dengan kata sederhana, proses pengembangan kewirausahaan adalah tentang mendukung pengusaha untuk meningkatkan keterampilan mereka dengan bantuan kelas pelatihan dan pembinaan. Ini mendorong mereka untuk membuat penilaian secara lebih baik dan mengambil keputusan yang masuk akal untuk semua aktivitas bisnis.
Tidak ada keraguan bahwa orang memiliki pola pikir kewirausahaan dan sebagian besar siswa ingin menjadi penyedia pekerjaan daripada pencari kerja. Namun, kebanyakan orang tua tidak mendorong anak-anak mereka untuk mendirikan bisnis sendiri, karena ada lebih banyak tantangan yang terlibat di dalamnya. Dalam kasus kegagalan, tidak ada yang maju untuk mendukung.
Tidak ada dukungan dari pemerintah. Tidak ada langkah-langkah jaminan sosial. Dalam kasus kebangkrutan, hukum membutuhkan waktu sendiri untuk menyelesaikan kasus-kasus tersebut. Ada stigma sosial yang melekat pada kegagalan di dunia kewirausahaan. Ada beberapa alasan, mengapa orang tua tidak mendorong anak-anak mereka untuk mengejar perjalanan kewirausahaannya. Mereka mendorong anak-anak mereka untuk bermain aman dan menyarankan mereka untuk menjadi pencari kerja. Dan sebagian besar orang tua senang mendorong anak mereka untuk menjadi PNS atau ASN, demi keamanan finansialnya di masa depan.
Karena sebagian besar orang tua berada di usia paruh baya, mereka ingin hari tua mereka aman tanpa hambatan finansial. Mereka memiliki kekhawatiran tentang apa yang akan terjadi pada mereka di hari tua, jika anak-anak mereka gagal dalam bisnis.
Langkah-langkah dalam Pengembangan Kewirausahaan
Langkah-langkah yang disebutkan di bawah ini akan menggambarkan bagaimana membangun program pengembangan kewirausahaan secara efektif bagi pengusaha untuk mengatur dan meluncurkan usaha baru.
- Temukan – Setiap proses baru dimulai dengan ide dan tujuan segar, di mana pengusaha mengenali dan menganalisis kemungkinan bisnis. Analisis peluang adalah tugas yang berisiko, dan pengusaha mencari masukan dari orang lain, termasuk mitra, karyawan, orang teknis, konsumen, dll. untuk mencapai peluang bisnis yang ideal.
- Evaluasi – Evaluasi suatu peluang dapat dilakukan dengan mengajukan beberapa pertanyaan kepada diri sendiri. Misalnya, pertanyaan seperti apakah layak mengambil kesempatan dan berinvestasi dalam ide, apakah itu akan menarik konsumen, apa keunggulan kompetitif dan risiko yang terkait dengannya. Seorang pengusaha juga akan menganalisis keterampilannya, apakah sesuai dengan tujuan bisnisnya atau tidak.
- Mengembangkan Rencana – Setelah mengidentifikasi peluang, pengusaha harus membuat rencana bisnis secara lengkap. Ini adalah langkah paling penting untuk bisnis baru, karena menetapkan standar dan kriteria penilaian dan melihat apakah perusahaan bekerja menuju tujuan yang ditetapkan.
- Sumber Daya – Langkah selanjutnya dalam proses pengembangan kewirausahaan adalah sumber daya. Di sini, pengusaha mengenali sumber keuangan, dan dari mana sumber daya manusia dapat dikelola. Dalam langkah ini, pengusaha juga mencoba mencari investor untuk bisnis barunya.
- Mengelola Perusahaan – Setelah proses perekrutan dan dana terkumpul, kini saatnya memulai operasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Semua pengusaha akan memutuskan struktur manajemen yang akan ditugaskan untuk menyelesaikan masalah operasional setiap kali terjadi.
- Pemanenan – Langkah terakhir dalam proses ini adalah Pemanenan, di mana seorang pengusaha menentukan pertumbuhan dan perkembangan bisnis di masa depan. Di sini, pengembangan real-time dibandingkan dengan pertumbuhan yang diproyeksikan, dan kemudian keamanan bisnis atau ekstensi dimulai sesuai dengan itu.
Pencari Kerja vs Penyedia Pekerjaan
Jika Anda didorong oleh uang, jadilah pencari kerja. Sebaliknya, jika Anda didorong oleh nilai, jadilah penyedia pekerjaan. Jika Anda memiliki pola pikir ‘akumulasi’, jadilah pencari kerja. Sebaliknya, jika Anda memiliki pola pikir ‘kontribusi’, jadilah penyedia pekerjaan.
Jika Anda suka merenungkan masalah, jadilah pencari kerja. Sebaliknya, jika Anda menemukan solusi untuk masalah tersebut, jadilah penyedia pekerjaan. Jika Anda berpikir di dalam kotak, jadilah pencari kerja. Sebaliknya, jika Anda berpikir out of the box, jadilah penyedia pekerjaan.
Jika Anda ingin bertahan hidup seperti orang biasa lainnya, jadilah pencari kerja. Sebaliknya, jika Anda ingin sukses seperti orang luar biasa, jadilah penyedia pekerjaan. Jika Anda ingin menjadi pengikut perlombaan, jadilah pencari kerja. Sebaliknya, jika Anda ingin menonjol dan menjadi perintis, jadilah penyedia pekerjaan.
Tantangan dan Peluang bagi Pengusaha
Para siswa harus ingat bahwa tidak mudah untuk mendirikan bisnis mereka sendiri. Ada banyak tantangan yang terlibat di dalamnya. Mereka harus menghadapi beberapa tantangan dari awal hingga akhir. Mereka harus tahu bagaimana mengubah ancaman menjadi peluang. Mereka harus belajar melihat pintu yang terbuka daripada pintu yang tertutup.
Michael Gerber dengan tepat berkomentar, “Pengusaha dalam diri kita melihat peluang ke mana pun kita melihat, tetapi banyak orang hanya melihat masalah ke mana pun mereka memandang. Pengusaha dalam diri kita lebih peduli untuk membedakan antara peluang daripada dia gagal melihat peluang.” Mereka harus bekerja sepanjang waktu. Mereka harus mengatur modal. Mereka harus menghadapi persaingan sengit. Mereka tidak dapat memprediksi apa yang terjadi selanjutnya, ini yang menghasilkan tingkat stres tinggi.
Sebagian besar ancaman muncul dari lingkungan bisnis eksternal. Namun, semua tantangan tersebut dapat mereka hadapi dengan mudah, jika mereka memiliki passion untuk berwirausaha. Mereka harus memahami bahwa berwirausaha bukan untuk yang lemah hati, tetapi untuk yang berani.
Resiko dalam Berwirausaha
Siswa harus belajar bahwa keputusan bisnis apa pun yang mereka buat, mungkin tidak menghasilkan kesuksesan, karena beberapa dari mereka pasti akan gagal. Mereka juga harus memahami bahwa tingkat keberhasilan pengusaha itu rendah. Brian Tracy, dalam bukunya, ‘The Psychology of Achievement’ (2002), berbicara tentang empat jutawan yang menghasilkan kekayaan mereka pada usia 35 tahun. Mereka terlibat dalam rata-rata 17 macam bisnis, sebelum menemukan bisnis yang membawa mereka ke puncak.
Mereka terus mencoba dan berubah sampai mereka menemukan sesuatu yang cocok untuk mereka. Jika mereka memiliki passion untuk berwirausaha dan mau mengambil risiko serta mengambil pelajaran dan melangkah maju dengan keuletan dan ketangguhan, maka berwirausaha adalah pilihan yang tepat. Mereka harus belajar bahwa ada unsur risiko dalam pekerjaan, juga karena tidak ada jaminan dalam mendapatkan pekerjaan dan memastikan umur panjang; bahkan setelah bekerja sebagai karyawan itu pun dapat dipecat setiap saat.
Mereka harus memahami bahwa ada risiko yang terlibat dalam menjadi pencari kerja dan penyedia pekerjaan. Di atas segalanya, mereka harus mengatasi rasa takut akan kegagalan dan kritik untuk berhasil sebagai pengusaha.
Sebagai contohnya di India. Jika Dhirubhai Ambani jika tetap sebagai karyawan petugas pompa bensin, apakah dia akan mendirikan Reliance Empire? Jika Narayana Murthy tetap di Patni Computers sebagai karyawan, apakah ia akan mendirikan Infosys Technology Ltd? Oleh karena itu, singkirkan keterbatasan mental Anda; dan mengambil risiko untuk unggul sebagai pengusaha sukses.
Singkirkan mitos bahwa orang India bekerja untuk orang lain, bukan untuk diri mereka sendiri. Jika orang India bekerja untuk diri mereka sendiri dengan mendirikan perusahaan, bayangkan jumlah kekayaan yang akan diciptakan untuk India dan jenis India yang akan ditinggali. Singkatnya, jika India harus tumbuh sebagai ekonomi kuat dan negara adidaya global, itu membutuhkan lebih banyak penyedia pekerjaan daripada pencari kerja. India hanyalah sebuah contoh kecil teladan kewirausahaan. Belum lagi masih banyak contoh kewirausahaan di berbagai negara maju. Hal ini semestinya juga dapat terjadi di negeri tercinta Indonesia.
Nah Sahabat. Bagaimana menurut pendapat Anda, menjadi pencari kerja ataukah penyedia pekerjaan?
Salam Luar Biasa Prima!
Wuryanano