Analisis MOST

Apa itu Analisis MOST?

MOST adalah singkatan dari Mission, Objectives, Strategies, and Tactics (Misi, Tujuan, Strategi, dan Taktik). Analisis MOST digunakan untuk memperbaiki proses internal dan budaya perusahaan dengan menganalisis lingkungan internal organisasi.

Analisis MOST sangat kuat, dan sering memberdayakan bisnis dengan kemampuan dan tujuan baru. Analisis MOST mengubah visi dan ambisi menjadi tujuan yang realistis dan dapat dicapai, dan membantu membangun bisnis yang sukses.

Saat Anda melakukan Analisis MOST, Anda memberikan target yang jelas untuk dipenuhi bagi setiap anggota tim Anda. Intinya, ini membantu Anda mengajukan pertanyaan, “Bagaimana hal ini membantu untuk naik ke level berikutnya?”

Dengan melakukan Analisis MOST, itu membuat strategi Anda tetap relevan, dibenarkan, dan fokus pada tujuan yang paling penting. Anda dapat menggunakan Analisis MOST tidak hanya dalam proses internal Anda, tetapi juga untuk memajukan pemasaran, penjualan, pertumbuhan, dan sumber daya manusia di organisasi Anda.

MISI Anda

Semua bisnis berbeda. Tidak ada misi yang cocok untuk semua, dan tidak ada cara untuk benar-benar cocok dengan misi organisasi Anda. Apa pun tujuan Anda, misi Anda harus ambisius, dan dirancang untuk membantu memposisikan bisnis Anda agar berhasil.

Setelah menentukan misi Anda, Anda dapat melanjutkan ke tahap berikutnya dalam analisis MOST. Ketika sebuah misi berhasil, atau ditemukan memiliki kekurangan yang serius, Anda harus meninjau dan mengevaluasinya kembali.

TUJUAN Anda

Setiap tujuan harus didefinisikan dengan misi dalam rancangannya. Tujuan Anda harus membuatnya lebih mudah untuk mencapai misi Anda, bahkan jika itu tidak penting untuk misi itu sendiri.

Tujuan harus SMART yaitu Specific, Measurable. Achievable, Realistic, and Timely (Spesifik, Terukur, Dapat Dicapai, Realistis, dan Tepat Waktu). Sasaran yang tidak jelas secara signifikan, lebih sulit untuk diterapkan dan seringkali menjadi hampir mustahil untuk diselesaikan.

Idealnya, sasaran Anda akan jelas dan dirancang untuk dicapai dalam waktu yang relatif singkat, melengkapi tujuan tambahan yang telah ditetapkan bisnis Anda selama Analisis MOST. Jika tujuan Anda terbukti tidak membantu, pertimbangkan untuk mengubah atau mengabaikannya.

STRATEGI Anda

Strategi terdiri dari pilihan Anda untuk membantu Anda memecahkan tujuan Anda. Mereka bisa komprehensif, melibatkan sejumlah taktik yang berbeda, dan seringkali ada beberapa strategi yang tumpang tindih.

Dalam analisis bisnis, strategi membantu tim Anda untuk melakukan tinjauan menyeluruh terhadap taktik yang digunakan untuk menentukan cara terbaik dalam membantu mencapai tujuan Anda.

Sama seperti tujuan, jika strategi terbukti tidak efektif atau tidak akurat, Anda harus menentukan apa yang tidak berhasil, dan mengubah strategi Anda.

TAKTIK Anda

Taktik adalah metode yang digunakan untuk mewujudkan tujuan, melaksanakan strategi, dan mencapai tujuan bisnis. Ini biasanya sederhana, proses langsung, dan dapat dijalankan oleh anggota tim, bahkan jika mereka tidak berpartisipasi langsung dalam Analisis MOST. Seperti tujuan, taktik harus SMART dan efektif.

Bagaimana Analisis MOST Membantu Bisnis?

Saat mencoba menetapkan arah strategis dan membuat rencana, banyak bisnis kesulitan. Berikut ini sejumlah alasan mengapa banyak bisnis kesulitan:

• Kegagalan dalam menentukan tujuan yang jelas, untuk memastikan keberhasilan misi secara keseluruhan.
• Kegagalan dalam menentukan di mana bisnis perlu mendapatkan, dan kapan.
• Kegagalan dalam menentukan jadwal, tanggung jawab, pengawasan, dan kontrol, akan menghentikan strategi dari penerapan tepat waktu.
• Kegagalan dalam menyelaraskan taktik dengan strategi.
• Mencoba untuk berpindah langsung dari tujuan ke taktik tanpa strategi yang jelas.
• Kegagalan untuk mengindahkan panduan objektif dan pendapat eksternal, saat melakukan analisis.
• Gagal menyelaraskan Dewan Direksi dan manajemen atas misi tersebut.
• Gangguan, seperti operasi sehari-hari, layanan pelanggan, masalah pemasok, dan pesaing.

Teknik analisis bisnis, seperti Analisis MOST, dirancang untuk menyelaraskan seluruh organisasi Anda, bergerak cepat, dan memiliki arah yang kuat di semua tingkatan.

Manfaat Analisis MOST

Analisis MOST memberikan manfaat berikut untuk organisasi bisnis:

• Membantu menentukan apa yang telah ditetapkan organisasi untuk dicapai (misi dan tujuan).
• Menentukan bagaimana tujuannya untuk mencapai ini (strategi dan taktik).
• Mengidentifikasi, kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi organisasi.
• Membantu organisasi mengkomunikasikan tujuannya.
• Membantu menentukan peta jalan bisnis, dan transformasi untuk membantu mengaktifkan strategi.
• Memungkinkan keselarasan dengan pemangku kepentingan.
• Menghindari gangguan sehari-hari dan memberikan dasar untuk arah strategis secara keseluruhan.

Bagaimana Anda Melakukan Analisis MOST?

Jadi bagaimana Anda melakukan analisis MOST? Ada Empat Langkah yang terlibat dalam analisis MOST:

• Langkah Pertama dalam Analisis MOST adalah mendefinisikan misi organisasi. Misi pada dasarnya adalah apa yang ingin dicapai perusahaan untuk memenuhi tujuan strategisnya, yang kemudian dipecah menjadi taktik untuk bertindak. Penting untuk memiliki misi yang sebagian besar, pemangku kepentingan dapat berlangganan. Misi perlu menekankan landasan bersama di antara para pemangku kepentingan dan bukan perbedaan.
• Berikutnya, sasaran bisa SMART (spesifik, terukur, dapat dicapai, realistis, dan tepat waktu). Analisis MOST juga melibatkan identifikasi tujuan strategis dan tujuan taktis. Tujuan strategis adalah tujuan tingkat tinggi yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang. Sedangkan tujuan taktis adalah tujuan khusus yang perlu dicapai untuk memenuhi tujuan strategis. Misalnya, bisnis mungkin memiliki tujuan strategis untuk meningkatkan pangsa pasar. Tujuan taktis mungkin untuk meningkatkan penjualan sebesar 25% dari tahun ke tahun selama enam tahun ke depan. Tujuan, baik di tingkat korporat maupun unit bisnis, seringkali dinyatakan dalam istilah keuangan. Mereka bisa menjadi ekspresi penjualan yang diinginkan, atau tingkat keuntungan, tingkat pertumbuhan, tingkat dividen, atau penilaian saham.
• Langkah Ketiga dalam Analisis MOST adalah memahami strategi organisasi. Analisis MOST membantu menentukan strategi organisasi untuk mencapai tujuannya, yang dipecah menjadi taktik untuk bertindak.
• Langkah Terakhir dalam Analisis MOST adalah memahami taktik yang akan digunakan organisasi untuk mencapai tujuannya. Taktik tersebut akan melibatkan rencana operasional jangka pendek dan proyek yang akan menerapkan strategi tersebut. Taktik juga akan mencakup mengidentifikasi sumber daya dan kemampuan yang diperlukan untuk berhasil menjalankan taktik.

Organisasi semakin tertarik untuk mengembangkan dan mengomunikasikan seperangkat nilai perusahaan yang menentukan cara organisasi beroperasi. Secara khusus, yang penting adalah nilai-nilai inti organisasi – ini adalah prinsip-prinsip yang memandu tindakan organisasi.

Apa Perbedaan Antara Analisis MOST dan Analisis SWOT?

Analisis SWOT merupakan cara untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh perusahaan. Analisis MOST membawa informasi ini selangkah lebih maju, karena membantu mengembangkan rencana aksi misi untuk setiap kekuatan atau peluang yang teridentifikasi! Ini menempatkan semua tujuan ke dalam garis waktu dengan tenggat waktu untuk setiap tugas! Analisis MOST dapat digunakan saat mengembangkan strategi baru, atau saat merevisi strategi yang sudah ada!

Nah Sahabat. Analisis MOST dapat membantu meningkatkan keefektifan strategi organisasi Anda, dengan memberikan kejelasan tentang apa yang ingin dilakukan, bagaimana rencananya untuk mencapai hal ini, dan area untuk pengembangan.

Salam Luar Biasa Prima!

Wuryanano

Twitter: @Wuryanano

Owner SWASTIKA PRIMA Entrepreneur College